Proyecto de inversión con financiamiento proveniente del Banco Mundial.

Gracias a la pasada negociación del FEES la institución obtiene una oportunidad de inversión sin precedentes. Por primera vez, tiene una participación igualitaria en la distribución de los recursos. Esto representa un monto para inversiones de US $50 000 000. Las otras universidades públicas ya se han beneficiado de este mecanismo para desarrollar proyectos de inversión siendo esta la primera vez que la UNED está incluida.

Ante esta situación la rectoría formó equipos de trabajo para determinar el inventario de los proyectos que requieren inversiones extraordinarias y que corresponden a las necesidades de mejoramiento identificadas en los procesos de autoevaluación que se han realizado. Adicionalmente, se hizo un análisis prospectivo que permitió determinar las inversiones estratégicas necesarias.

El propósito es el mejoramiento institucional y la creación de capacidades para el desarrollo futuro de institución con equidad, calidad, pertinencia y enfocado al desarrollo del país desde las regiones. Con la información obtenida se aclararon tres vectores de inversión para la creación de capacidades:

• Inversiones para el desarrollo del talento humano
• Inversiones en infraestructura y equipo
• Inversiones para el desarrollo del sistema de información institucional.

El desarrollo del talento humano de la institución se fortalecerá con una mezcla de capacitación y formación de posgrado. Para esta área hay una previsión de US$ 6 000 000 y se espera favorecer a más de 300 funcionarios. La definición de áreas prioritarias y necesidades fue realizada por el Consejo Institucional de Becas.

Las inversiones en infraestructura y equipo se priorizaron de acuerdo con las necesidades académicas relativas a la producción, servicios en centros universitarios, producción integrada y digital, investigación y acceso con equidad a las TIC para los estudiantes. Para la construcción de un edificio en el campus central y la construcción de laboratorios y mejoras en todos los centros universitarios se presupuestan US$ 20 000 000 para infraestructura y US$ 21 400 000 para equipamiento. Para determinar las especificaciones y detalle de las necesidades participaron los directores de centros universitarios y académicos de las diferentes instancias involucradas y la dirección de Asuntos estudiantiles.

Finalmente, un reto pendiente y prioritario para la mejora de la calidad de la gestión y los servicios de información se prevé el desarrollo del sistema de información institucional. El sistema ofrecerá indicadores, mejora en la integración de los cuatro sistemas transaccionales, 24 nuevos servicios para los estudiantes, 16 nuevos servicios para funcionarios académicos y 12 nuevos servicios para funcionarios administrativos. Para este desarrollo se presupuestan US$ 2 600 000

Más de cuarenta funcionarios participaron en la definición de las necesidades y especificaciones de cada iniciativa y una comisión institucional participó en las diferentes fases del proceso de negociación interna y externa.

Durante el proceso se ha mantenido una política de diálogo y transparencia que se ha concretado en presentaciones del Rector a la comunidad universitaria, al consejo universitario, a la Federación de estudiantes de la UNED y las de otras universidades, a los diferentes gremios y al público en general por medio de comunicados de prensa.

Finalmente, en cada paso se han defendido las características particulares de nuestra modalidad a distancia y la autonomía universitaria. Esto se cristaliza en un Acuerdo de Mejoramiento Institucional en el que han sido respetadas y aceptadas todas las propuestas de la UNED.